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2020国考暑期学习计划:国考申论模拟试卷6

2019-08-09 11:02:54| 广东中公教育

中公国家公务员考试网:2020国考暑期学习计划:国考申论模拟试卷6。2020国家公务员考试预计将于2019年12月份开始笔试,面试预计2020年1月份起。现在已经进入了暑假,这个炎炎夏日,往往是国考备考的黄金期。广东中公教育在7、8月份为大家准备了2020国考暑假学习计划,分行测模拟题和申论模拟题(行测每周一到周五更新,申论周五更新),助力大家高分进面。

》》2020国家公务员考试暑假学习计划——申论模拟题

2020国考暑期学习计划:国考申论模拟试卷6

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1.从以前的概念来看,城市是一个沉重的实体,它根据人口的数量、城市人的需求配套相关设施,这个实体的背后有投资,有管理,有各个系统的衔接,这些都以原子为基本构成单位。但在今天,我们需要考虑,如何用比特这种虚拟的信息流基本单位代替原子,改变我们运用实体资源的方式。这种改变的需要也就是城市发展的需要。

比如看病,大家是不是都需要起个大早,排着长长的队,与号贩子竞争,挂一个专家号?其实完全可以用比特的方式,即多个软件支撑运行的系统来改变这种现象,互联网技术能实现远程诊疗,医生能通过虚拟设备远程感触病人的身体。城市中有相当一部分服务可以完全数字化,不仅能节省市民的生活成本,让市民生活变得轻盈,还能节省城市管理者的管理成本。比如,城市交通可转化有数据管理的科学出行系统,教育完全可以网络化,繁琐的办事手续也可以在网上办事大厅里完成。

互联网+时代,对传统设施进行改造,让城市由硬变软,这样就对城市管理者要求更高了。未来,如果你生活在一个比特式管理的城市中,你的衣食住行将非常便捷,城市的运作也更加高效。比如治安水平,不是看有多少派出所、多少警力,而是治安数据系统是否能良好地运转,一旦出现状况,能非常高效地进行处理。我们不再以大规划城市改造、修建高楼大厦作为城市发展的衡量标准,我们只需要考虑:城市中的人有多少时间、多少事情可以在网上完成?服务供应方能在多大程度上满足市民的网上需求?

在这种趋势下,较之以前,城市会慢慢变“软”,还会逐渐变“轻”。城市管理者能不能用积极主动地拥抱互联网,数据系统来管理这个城市,这很关键,让城市的市民生活方便、更智慧和更高效,拥有健康的身体,治安平稳的生活环境,便利、良好的教育等等,这便是智慧城市的目标。

2.互联网的本质是连接。“互联网+”就是利用互联网对现有行业进行改造,产生新的行业模式。从社会治理的角度看,这种“改造”体现在:压缩社会的连接层次、建立新的、便利的社会连接关系、加强社会的连接效果,以及对传统模式的革命性创新。这在客观上造成了虚拟社会的不断扩张,进而导致虚拟社会与现实社会的融合。

截至2017年12月,中国网民规模达7.72亿,手机网民占比达97.5%,互联网普及率达55.8%,网民中使用手机上网人群的占比由2016年的95.1%提升至97.5%。与此同时,使用电视上网的网民比例也提高3.2个百分点,达28.2%。2010年平均每周上网时长是18.3小时,到2017年则达到26.5小时。平均上网时长的增加,从总体上印证了社会生活虚拟化和网络化的趋势。

政府作为国家管理部门,其本身上网开展电子政务,有助于政府管理的现代化,实现政府办公电子化、自动化、网络化。通过互联网这种“线上”快捷、廉价的通信手段,政府可以让公众迅速了解政府机构的组成、职能和办事章程,以及各项政策法规,增加办事执法的透明度,并自觉接受公众的监督。

近两年来,以腾讯等互联网综合服务提供商为代表的互联网企业陆续加入到公共服务的运营或公共服务的流程改造中来,通过移动互联网将“人”与“公共服务”以数字化的方式全面连接,大幅提升了社会公共服务效率和水平,促进“智慧民生”的转型升级。“互联网经济”时代背景下,传统的由政府包揽公共服务供给的“一元化”模式不得不进行革新,互联网企业在互联网空间服务方面展现出强劲动力和发展态势,政府、市场、社会组织和个人,都能成为公共服务的提供者或中介者。

近年来,“O2O”商业模式(Online To Offline的简称,即通过互联网将线上用户连接到线下经济实体,创造新的商务机会)在社会领域迅速扩张。

“线上”社会组织和社会团体是互联网时代虚拟空间发展的一个特定产物和必然产物,具有地理跨度广、参与人数不限、组织协调灵活和活动内容多样的特点。当今中国的社会公益事业和公益活动,正是在没有正式领导的情况下,越来越多地通过社交网络平台志愿发起、志愿组织和志愿工作。比较典型的例子是近年来出现的微博打拐、微博解救乞讨儿童事件等。事实证明,一些诸如“微动员”的社会自组织形式,不仅运行成本低廉,而且效率还比较高。

网络空间为公民社会的发展提供了契机,网民也必然以公民的身份参与到“线下”现实的公共治理之中。现在,网民不仅停留在借助互联网平台对公共社会问题展开讨论,一些网民甚至带着强烈的责任感和道义感,对公共事件展开独立调查、取证和研究,并将结果通过互联网公之于众,引起社会舆论共鸣,形成“线上”“网下”互动,最后引起更大规模的社会讨论和社会动员。近年来,网民的这种参与模式越来越多,形成了社会治理合力,推动了社会的进步。“京城四大神秘组织”的一个重要分支“海淀网友”和“朝阳群众”因其对违法犯罪行为的大力举报而广受社会各界赞誉。

3.“互联网+”是互联网发展的新业态、新时代。当前,H市大力推行数字化建设工作,将“互联网+”思维的创新实践成果深度融合于政务服务、公共服务、金融、城市管理等各领域之中,为改革、创新、发展提供广阔的互联平台,全面提升了社会治理能力。

M市认真贯彻“四个全面”战略部署,按照加快建设法治政府、创新政府、廉洁政府和服务型政府的要求,以政府权力清单和责任清单为基础,以信息化技术为支撑,统筹搭建了集信息公开、网上办事、效能监察于一体的“互联网+政务服务”新平台——M市网上办事大厅,对促进M市经济社会发展具有十分重要的意义。

M市网上办事大厅自2016年12月1日上线运行以来,已累计受理个人、企业和其他社会组织申请76.4万件,办结67.8万件,群众满意率达99%以上。网上办事大厅将互联网与政府服务相结合,有效提升了政府扁平化管理水平,突出体现为“三个转变”:即变“群众跑腿”为“数据跑腿”,群众办事网上上传资料,证件免费快递到家,足不出户就能将事情办妥,解决了“门难进”问题;变“面对面审批”为“不见面审批”,网上办事全过程经办人与办事人零接触,群众办事不求人,打破传统的人情办事格局,解决了“脸难看”问题;变“办事求政府”为“政府帮办事”,网上办事大厅将政府服务送到基层,将传统的群众办事求政府现象转变为政府向企业和群众推送服务,解决了“事难办”问题。

弄清政府究竟有多少权力,摸清政府的权力家底,是建设网上办事大厅的基础。2016年8月,M市启动权力清单编制工作,并在全省率先公布市、县两级权力和责任清单,第一批可在网上办理的3307项办事项全部入驻网上办事大厅运行。2017年4月,M市又开展了权力清单“回头看”工作,依据现行法律、行政法规等6类权力来源,将市、县、乡三级政府权力细分为32类19929项,其中可网上办理的有7类5883项,加上为民服务事项1086项共6669项,真正做到了“一网打尽”,目前正在加紧部署到网上办事大厅。同时,为了更好地服务群众和企业,M市还同步编制了责任清单、行政事业收费清单和政府公共服务清单。

对进驻的每个办事项,制定清晰的运行流程图,全面公开每个办事项的法定依据、实施对象、法定条件、申报材料、办理流程、收费标准、收费依据、承诺时限、联系方式和申报材料的格式文本等信息,群众在申办业务时,可以明确知道办事需要提交的材料、办结需要经过的流程,简单明白、一目了然。

当前,“信息孤岛”现象比较普遍,部门数据信息互设壁垒,严重影响了政府的办事效率。为此,M市专门成立信息局,统筹管理全市政务信息化建设,现已将市级44家单位507类6.5亿条数据整合到市数据中心,构建了人口、法人和电子证照三大数据库。我们正着力推动数据互联互通、互享互信,充分挖掘大数据潜力,实现网上办事大厅直接从数据中心调取资料、证照。

M市还同步开发了网上办事大厅手机APP版,申办人足不出户就可以通过电脑或手机享受到便捷的政务服务。在1341个社区(行政村)和市外亳州籍务工人员集中地点(如义乌)均设立了代办点,由代办员代为操作办理,解决偏远地区上网难、部分群众不会上网问题。推行网上办事证件免费快递到家,切实解决服务群众“最后一公里”问题。

此外,亳州是政府还建设了电子监察系统,对每个审批事项进行全过程实时在线监察,确保权力运行公开透明、网上留痕、全程监控,有效杜绝“吃拿卡要”等不正之风。

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(责任编辑:陈白石)

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